Insitekaltim, Samarinda – Optimalisasi aset daerah dan penguatan sektor pangan menjadi arah strategis yang didorong Wali Kota Samarinda, Andi Harun, dalam pengembangan bisnis Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Varia Niaga.
Perusahaan daerah tersebut diminta tidak hanya memperluas peluang usaha, tetapi juga memperkuat bisnis inti agar mampu meningkatkan produktivitas, menciptakan sumber pendapatan baru, dan memberikan kontribusi lebih besar terhadap perekonomian daerah.
Arahan itu disampaikan Andi Harun saat memimpin Rapat Koordinasi Perumda Varia Niaga di Ruang Rapat Wali Kota Lantai II, Balai Kota Samarinda, Senin, 9 November 2026, dengan didampingi Wakil Wali Kota Saefuddin Zuhri, rapat turut dihadiri Asisten II Marnabas, Kepala Bagian Perekonomian Nadya Turisna, serta Direktur Utama Perumda Varia Niaga Syamsuddin Hamade.
“Silakan mengembangkan lini bisnis lain, tetapi jangan sampai meninggalkan bisnis inti. Sektor pangan harus tetap menjadi prioritas dan diperkuat karena memiliki keterkaitan langsung dengan kebutuhan masyarakat,” Ungkap Andi Harun.
Salah satu potensi yang menjadi perhatian adalah fasilitas cold storage di kawasan Harapan Baru dengan kapasitas mencapai 120 ton. Menurut Andi Harun, aset tersebut dapat dikembangkan menjadi pusat layanan penyimpanan dan perdagangan hasil perikanan melalui kerja sama pasokan dengan daerah penghasil ikan, seperti Palu dan Mamuju.
Pengembangan layanan juga dapat mencakup frozen storage, kontrak penyimpanan, penyortiran, pengemasan, blast freezing, hingga transportasi berpendingin.
“Kita sudah memiliki asetnya, sehingga yang perlu dilakukan adalah menyusun business plan secara matang dan membangun jaringan kerja sama. Jangan sampai fasilitas yang tersedia tidak dimanfaatkan secara produktif,” Ucap Andi Harun.
Selain itu, Andi Harun menyebutkan kawasan Harapan Baru juga dinilai memiliki prospek lebih besar seiring rencana pengembangan kawasan perikanan, wisata kuliner, dan ruang publik di sekitar Pasar Harapan Baru.
Selain perikanan, ia mendorong penjajakan usaha peternakan ayam petelur dan pengembangan perumahan melalui pemanfaatan aset tanah perusahaan.
Lahan seluas lima hektare, misalnya, berpotensi dikembangkan menjadi sekitar 400 unit rumah dengan mempertimbangkan desain, penataan kawasan, dan kebutuhan pasar.
“Kita boleh memiliki perencanaan besar, tetapi harus realistis dalam menjalankan bisnis. Jika belum memungkinkan dikembangkan dalam skala besar, mulailah secara bertahap. Yang terpenting, setiap potensi memiliki perencanaan yang jelas dan ditindaklanjuti dengan langkah nyata,” Jelas Andi Harun.
Untuk memastikan seluruh rencana berjalan optimal, Andi Harun turut menekankan pembenahan tata kelola, pembagian tugas yang proporsional, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia di lingkungan perusahaan.
Manajemen Perumda Varia Niaga diminta menyusun evaluasi dan perencanaan pengembangan usaha hingga Desember 2026, sehingga langkah perbaikan dapat mulai dilaksanakan pada Januari 2027.
“Saya ingin setiap unit usaha dikelola secara profesional, memiliki target yang jelas, dan mampu menunjukkan produktivitasnya. Optimalisasi aset harus diikuti dengan tata kelola yang baik agar Perumda Varia Niaga semakin sehat, kompetitif, dan mampu memberikan manfaat nyata bagi perekonomian serta ketahanan pangan Kota Samarinda,” Tutup Andi Harun. (ADV)
